Zmieniaj firmę, nie wypalaj się. Coaching strategiczny dla właścicieli, którzy chcą rosnąć mądrzej w 2025.
Łączymy pracę nad strategią, przywództwem i egzekucją. Pracujemy w rytmie Twojego biznesu: szybkie decyzje, klarowne cele, spokojny sen. Bez slangu i zbędnych slajdów — konkret, liczby i odpowiedzialność.
Kompas Strategiczny
Wypracowujemy jednozdaniową definicję przewagi oraz 3 priorytety kwartału. Zamiast nadmiaru celów — krótka lista, która faktycznie się dzieje. Narzędzia: arkusz hipotez, kanwa oferty, plan testów.
Egzekucja w rytmie
Budujemy rytm tygodnia: przegląd liczb, decyzje tak/nie, blok skupienia na rzeczach ważnych. Właściciel odzyskuje kalendarz, a zespół rozumie, co znaczy „zrobione”.
Model finansowy
Proste wskaźniki: marża kontrybucyjna, koszt pozyskania, czas zwrotu. Decyzje oparte na liczbach bez ciężkich raportów. Pracujemy na danych, które masz, a nie na tych, których nie ma.
Dlaczego to działa dla właścicieli?
Właściciel firmy gra na kilku planszach jednocześnie: sprzedaż, produkt, ludzie, cashflow. Standardowe programy rozwoju ignorują ten kontekst, rozpraszają i wydłużają czas do efektu. Nasze podejście jest inne: ścinamy hałas, porządkujemy decyzyjność i wprowadzamy zasady gry, które da się utrzymać w realnym tygodniu pracy. Pracujemy bez slajdów i modnych skrótów. Zamiast tego rozbrajamy wąskie gardła: rozmyte ICP, chaotyczne oferty, przeciążony właściciel, zespół bez odpowiedzialności końcowej, pipeline bez prognozy. Wspólnie definiujemy progi wejścia do lejka, układamy zestaw minimalnych standardów wykonania, a potem monitorujemy je jak kontrolki na desce rozdzielczej.
Przykładowy rezultat z pierwszych 6 tygodni: decyzja o zatrzymaniu nierentownej linii usług, doprecyzowany pakiet core, redukcja czasu decyzji ofertowych do 48 godzin, wdrożony rytm tygodniowego przeglądu liczb oraz plan zatrudnienia w oparciu o próg rentowności. Kluczowa zmiana zachodzi u właściciela: przejście z trybu „gaszę pożary” do „prowadzę ster”. To nie jest kosmetyka — to relacja z firmą. Zamiast bycia jedyną osobą od wszystkiego, budujesz kadrę odpowiedzialną za wynik. Zamiast przeciągać projekty, zamykasz pętle. Zamiast gonić trendy, robisz konsekwentnie swoje.
Ramowy proces
Diagnoza 360° firmy, decyzje o priorytetach, eksperymenty o małym koszcie, przegląd postępów, doskonalenie standardów.
Sesje 1:1 i warsztaty
Połączenie pracy indywidualnej z właścicielem i wdrożeń zespołowych. Krótkie, intensywne, z checklistą do wykonania.
Efekty mierzalne
Definiujemy 3–5 twardych wskaźników. Jeżeli coś nie da się zmierzyć — opisujemy spodziewane zachowania i obserwacje na próbie.
Program „Właściciel w Sterowni”
Dwunastotygodniowy program coachingowy zaprojektowany specjalnie dla właścicieli MŚP. Każdy tydzień to jedna decyzja strategiczna, jedno udoskonalenie procesu i jedna rozmowa, którą trzeba odbyć. Pracujemy nad obecnym popytem, a nie hipotetycznym rynkiem. Zaczynamy od klarownej propozycji wartości i ceny, które obronią się w rozmowie z klientem. Zamieniamy wiedzę zespołu na procedury, a procedury na jakość, którą klient zauważa i poleca dalej.
- • Mapowanie strumienia wartości i identyfikacja wąskich gardeł.
- • Uporządkowanie sprzedaży: definicja ICP, skrypty rozmów, minimalne standardy follow-up.
- • Finanse właściciela: plan cashflow, progi inwestycji, bufory na kryzys.
- • Przywództwo bez pozoranctwa: jasne oczekiwania, „Definition of Done”, przeglądy 30-minutowe.
Case: uszczelnienie oferty
Firma usługowa z niską marżą. Uporządkowaliśmy progi wejścia do oferty i reguły wyceny. Efekt po 8 tygodniach: średnia marża wzrosła o 9 p.p., a lead time skrócił się o 23%.
Case: rytm zarządczy
Właściciel przeciążony decyzjami. Wprowadziliśmy tygodniowy rytm przeglądu liczb i delegowanie decyzji operacyjnych. Zmiana: kalendarz zyskał 8 godzin na pracę strategiczną.
Case: pipeline
Brak prognozy. Zdefiniowane etapy, minimalne standardy i definicje „gotowe do zamknięcia”. Pipeline stał się narzędziem planowania, a nie listą życzeń.
Jak współpracujemy
Start poprzedza rozmowa wstępna. Jeżeli decydujemy się na współpracę, podpisujemy prostą umowę ramową. Pracujemy bez długich prezentacji. Każde spotkanie kończy się krótką notatką i listą decyzji. Komunikacja asynchroniczna minimalizuje liczbę spotkań, a cykliczny rytm daje przewidywalność. Właściciel otrzymuje zestaw arkuszy roboczych do planowania miesiąca i kwartału. Materiały są proste, możliwe do użycia od razu przez zespół.
„Im mniej tarcia w procesie, tym więcej energii w wyniku. Coaching właściciela ma sens wtedy, gdy widać go w liczbach i zachowaniu zespołu.”
Kontakt i lokalizacja
Telefon: +48242615711
Adres: Plac Wolności 12, 09-230 Bielsk, Polen
Godziny rozmów ustalane indywidualnie. Spotkania online lub na miejscu.
Formularz kontaktowy
Opisz krótko firmę i najbliższe wyzwanie. Odezwiemy się, aby ustalić krótką rozmowę wstępną.